Das
EFQM-Modell
Das EFQM-Modell ist ein weltweit anerkanntes Managementframework, das Organisationen dabei unterstützt, Veränderungen zu steuern und ihre Leistung zu verbessern.
Das EFQM-Modell wird seit mehr als 30 Jahren von Tausenden von Organisationen weltweit eingesetzt. Es ist nicht nur nach wie vor relevant, sondern bestimmt auch weiterhin die Managementagenda all jener Organisationen, die eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft anstreben.
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Die Struktur des EFQM-Modells basiert auf der einfachen, aber wirkungsvollen Logik dreier Fragen:
Warum
„Warum“ existiert diese Organisation? Welchen Zweck erfüllt sie? Warum gerade diese Strategie…
Ausrichtung
Wie
„Wie“ beabsichtigt das Unternehmen, seinen Zweck und seine Strategie zu erfüllen …
Realisierung
Was
„Was“ hat sie tatsächlich bisher erreicht? „Was“ gedenkt sie morgen zu erreichen…
Ergebnisse
Warum sollte ich das EFQM-Modell verwenden?
Seit seiner Einführung dient das EFQM-Modell Organisationen in und außerhalb Europas als Blaupause für die Entwicklung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation.
Wenn Sie ein starkes Ziel definieren, Führungskräfte auf allen Ebenen inspirieren und eine Kultur schaffen möchten, die der Leistungssteigerung verpflichtet ist und gleichzeitig flexibel, anpassungsfähig und zukunftsfähig bleiben möchte, dann ist das EFQM-Modell das Richtige für Sie.
Anwendungsfälle
Wir wissen, dass das EFQM-Modell von Organisationen für verschiedene Fragestellungen und Ziele eingesetzt wird.
Erfahrene Praktiker haben Einblicke in die alternativen Einsatzmöglichkeiten des EFQM-Modells gegeben, die umgesetzt wurden und weiterhin umgesetzt werden.
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Durchführung von Leistungs-Benchmarking
Aufbau eines neuen Geschäfts
Aufbau organisatorischer Fähigkeiten zur kontinuierlichen Verbesserung
Vorantreiben von Transformations-programmen vorantreiben
Management von unternehmensweiten Maßnahmen
Managen von Risiken und Aufbau von Resilienz
Bewertung der Leistungsfähigkeit und Eignung Ihrer Lieferanten
Verstehen der organisatorischen Reife
Erlangen einer externen Bewertung und entsprechender Anerkennung
Die Auswirkungen von Markt-Disruptionen erkennen und darauf reagieren
Erstellen und Verbessern Ihrer Nachhaltigkeitspläne
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Sie können die VOLLVERSION der EFQM-Modell Broschüre herunterladen, die alle wichtigen Konzepte und Anwendungsfälle beschreibt.